header-image

Παρακολουθήστε live :

10:00 – 12:00: Έργα και υποδομές ΤΠΕ, ισχυροί «πυλώνες» Ψηφιακού Μετασχηματισμού της Δημόσιας Διοίκησης (μέρη Ά & Β΄)

(Συνδεθείτε για να έχετε την δυνατότητα να αλληλεπιδράσετε και να καταγραφεί η παρακολούθηση του συνεδρίου για την βεβαίωση)

Σε περίπτωση που μηδενίσει ο counter και δεν γίνει auto refresh, κάντε refresh για να φορτώσει ο player

Your browser does not support the HTML5 canvas tag.

0

DAYS

Your browser does not support the HTML5 canvas tag.

0

HRS

Your browser does not support the HTML5 canvas tag.

0

MINS

Your browser does not support the HTML5 canvas tag.

0

SECS

DIAMOND SPONSOR: COSMOTE   PLATINUM SPONSORS: CISCO | SPACE HELLAS KAI NOVA   GOLD SPONSORS: INTRASOFT INTERNATIONAL, ORACLE KAI WIND    SILVER SPONSORS: SAS KAI UNI SYSTEMS | RED HAT    BRONZE SPONSORS: DELOITTE, HUAWEI, INFORM LYKOS, NOKIA, OTS, SCHNEIDER ELECTRIC KAI VODAFONE BUSINESS   SUPPORTERS: CORE SOULTIONS, COSMOONE, COSMOS BUSINESS SYSTEMS, GNOMON INFORMATICS, IBM KAI ONLINE DATA    MEDIA SPONSORS: ΑΘΗΝΑΪΚΟ – ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΕΙΔΗΣΕΩΝ, MONONEWS.GR    ΜΕ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ, ΕΘΝΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ & ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ, ΕΘΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Α.Ε.    ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΕΚΤ, ΣΕΠΕ, ΣΕΠΒΕ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΑΝΟΙΧΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ – ΕΕΛΛΑΚ   ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΒΕΒΑΙΩΣΗΣ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ Η ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΟΥ 80% ΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑΣ    ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΤΟΥ 80% ΤΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ ΝΑ ΕΧΕΤΕ ΚΑΝΕΙ ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ    ΟΙ ΒΕΒΑΙΩΣΕΙΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΘΑ ΣΑΣ ΑΠΟΣΤΑΛΛΟΥΝ ΑΥΤΟΜΑΤΑ ΣΤΟ EMAIL ΠΟΥ ΕΧΕΤΕ ΔΗΛΩΣΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΕΥΤΕΡΑ 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ
Loading…

Q&A – Σχόλια 

Comments 58

  1. Καλημέρα!
    Τρίτη και τελευταία ημέρα του συνεδρίου και σίγουρα θα ακουστούν και σήμερα πολύ ενδιαφέροντα πράγματα! ΄Ομως η εργασιακή μας καθημερινότητα απέχει πάρα πολύ από αυτό το ψηφιακό “γίγνεσθαι”.

    1. Η εστίαση μέχρι τώρα (λόγω χρονισμού) είναι στις διαδικασίες που σχετίζονται με την ωρίμανση παρά με την εκτέλεση, επομένως δύσκολο να έχουμε αποτελέσματα για το impact. Το πλέον έμπρακτο “στατιστικό” είναι αυτό που ανέφερα σχετικά με τους χρόνους αξιολόγησης προτάσεων. Μένει να γίνουν αρκετά, κυρίως δράσεις οι οποίες συνδέονται με μέτρηση αποτελεσματικότητας αλλά και δράσεις διαχείρισης της αλλαγής και της μετάβασης σε μία κουλτούρα ανεξάρτητη θεωρώ από τις πολιτικές κατευθύνσεις. Πράγματα που προσωπικά θα έκανα διαφορετικά:
      – Εμπλοκή υπηρεσιακών στελεχών από την 1η μέρα στις Ομάδες Εργασίας
      – Καθορισμός πολύ συγκεκριμένων κριτηρίων επιτυχίας για κάθε δράση και δημοσιοποίηση αποτελεσμάτων και έκθεσης αξιολόγησης των projects
      – Λιγότερες δράσεις με σταδιακή εμβάθυνση αντί πολλές με μικρότερη
      – Ξεκάθαρη σύνδεση κάθε δράσης με στρατηγικό στόχο, πολιτική (policy), νομοθετική ρύθμιση
      Πολλά από αυτά ήταν δύσκολο να γίνουν στην αρχή, ωστόσο σταδιακά φάνηκε η ανάγκη τους και επαναπροσδιορίστηκε το αντικείμενο της ΤΒ

  2. Με αφορμή την αναφορά σε προγραμματικές συμφωνίες από τον κο Κολλια, καλό θα ήταν να αναδειχθεί η χρησιμότητα/αναγκαιότητα όλα αυτά τα μνημόνια συνεργασίας, προγραμματικές κλπ κλπ και η παρακολούθηση των επικαιροποιήσεών τους να είναι όλα αναρτημένα με συνεπή τρόπο (ενδεχομένως στο ΔΙΑΥΓΕΙΑ)

Αφήστε μια απάντηση

 

Αίθουσες «e-Government Forum» 2020
Περιηγηθείτε στην ψηφιακή έκθεση και αλληλεπιδράστε με τους εκθέτες

Αίθουσα I

Αίθουσα II

Αίθουσα III